数字化转型人才培养

时间:2022-03-10 16:23:03 阅读:80 作者:赵老师

企业实现数字化转型的关键是什么?人才。企业数字化转型人才主要分为三类,数字化专业人才、数字化应用人才、数字化管理人才。

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为什么说制造业急需数字化转型?

制造业企业实现弯道超车其实就是基于我国企业工业化程度不足的情况下,通过数字化助力以实现弯道超车。工业互联网是帮助工业领域进行市场洗牌,重塑市场竞争格局的一剂良药。在未来,制造业行业会经历数字化转型带来的市场洗牌,转型成功的企业将脱颖而出并获取更多市场份额,而落后的企业则将被行业淘汰。

一、企业数字化转型人才培养方案:

法国数字化转型在职博士项目详情

通过该项目的学习,学员将成为引领企业数字化转型的创新型人才,将全球化视野与数字化思维融合,企业管理理论与商业实践结合,研究企业自身案例,共同探究行业前沿,寻找适合自身企业数字化转型的模式,推动行业发展升级。

开学时间: 2022年11月

开学地点: 全国开班

授课方式:每月利用周末两天集中授课一次

适合人群:本项目适合有数字化转型需求的企业,高级管理者和企业家,如CEO,CTO,COO,CFO等。

申请条件:

获得管理相关领域硕士学历,3年以上工作经验;

获得非管理相关领域硕士学历,5年以上工作经验;

不满足上述条件的申请人,请提供补充材料,进行特殊申请;

满班人数:25人

学制:学制三年(不脱产在职学习)

毕业条件:

修完所有课程的学分;

按时完成每门课程作业,并取得10/20的成绩;

每门课程都将考核学员的出勤率,未满足要求的学员视为旷课,无成绩。

颁发证书:

学员完成所有课程,经考核合格,且通过博士论文答辩,在得到学院学位评审委员会的认可后,获得由攻读学校颁发的工商管理博士(数字化转型方向)学位证书。

二、企业数字化人才的培养,要从以下几个方面着手:

1、要把数字化人才培养的供给侧与需求侧打通,连接国家高端制造业、高端供应链,培养服务于生产第一线的高端数字技术人才。

2、构建数字化人才标准研究与人才培养方法。随着工业数字化进程的加快,建立数字化人才标准和培养方法已经成为一个亟待解决的问题。

3、让职业数字化教育成为一种类型教育。系统地提高数字技术人才培养的质量和规格,为支持工业数字化转型升级提供专业的数字技术人才保障。

三、经典案例:科瑞恩集团的数字化转型升级之路

科瑞恩集团秉承“合作 共赢 自主 创新”的核心价值观,聚焦3C、新能源汽车、智能物流、半导体等多个业务领域,通过挖掘、研发、整合及应用前沿技术,为客户提供整体解决方案及运维服务,努力成为世界领先的智慧型工厂建设者。COWAIN在自动化产线设备开发、机器人视觉集成应用、以及自动检测等领域,已然占据科技领先地位。

受访人:段徽庆

科瑞恩集团董事长、总经理

蒙彼利埃大学 EDBA 校友

具体访谈详情:GDA校友企业 | 科瑞恩集团的数字化转型升级之路

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版权声明:本文为 “数字化转型人才培养-博士资讯-在职博士DBA招生网首页-提供「在职博士」招生简章报考流程[教育部认可]” 原创文章,转载请附上原文出处链接及本声明;

原文链接:http://www.mansonedu.com/bszx/728.html

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